Информационные технологии стремительно меняют бизнес. Все чаще конкурентные преимущества компаний зависят не от размеров и качества их материальных активов, а от умения получить знания и распорядиться ими, быстро и эффективно внедрить инновационные разработки в различных областях - от производства продукции до способов ведения бизнеса. Корпоративное знание, его созидание, распространение и использования в современных условиях - дело всех организации, а не только специальных исследовательских лабораторий. Но при внедрении инновационных подходов необходимо прежде всего правильно организовать обучение специалистов компании и помочь им выработать новые методы мышления.

В новой книги серии "Классика Harvard Business Review" специалисты в области управленческой науки анализируют различные аспекты организационного научения, позволяющего эффективно производить и применять знание в компениях.

Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Как сделать свой проект успешным, как избежать ошибок, предвидеть опасности и избежать срывов? Эти вопросы сейчас волнуют российских проектных специалистов - управленцев и инвесторов, инженеров и финансистов.

Секрет успеха лежит на поверхности и связан с тем, насколько логично мы используем западную проектную технологию. Нигде в мире не выполняют проекты в буквальном соответствии с высокими международными стандартами - иначе потребуется много ресурсов. В наших российских компаниях процесс исключения якобы "лишних" инструментов зашел очень далеко, а иногда принимает и опасные для бизнеса формы.

Предлагаемая книга отличается от других книг по управлению проектами тем, что вместо установки "делай так и не раздумывай" даются ответы на вопросы: "почему надо делать так?"

Достаточно немного задуматься над подобными вопросами, и можно быстро построить низкоресурсную и эффективную модель проектного бизнеса.

Настоящая книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода. Рассмотрены основные принципы и методы построения системы, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления. Приведены методики выделения процессов в организации, способы построения сети бизнес-процессов, методики моделирования процессов в нотациях IDEF0,IDEF3, DFD и ARIS и их сравнительные характеристики. Подробно изложены методики описания и регламентации процессов организации, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности.

В книге также приведены рекомендации по построению в организации системы менеджмента качества, соответствующей требованиям МС ИСО 9001:2000, основанные на практическом опыте авторов.

Книга предназначена для руководителей разного уровня, специалистов в областях управления, информатизации, систем менеджмента качества, консультантов по бизнес-процессам, а также для студентов высших учебных заведений по специальностям "Менеджмент", "Информационные технологии", "Управление качеством".

Книга посвящена одному из наиболее прогрессивных, современных методов управления — процессному подходу, который заключается в построении системы бизнес-процессов организации и управления этими бизнес-процессами для достижения максимальной эффективности деятельности. В книге комплексно освещаются вопросы внедрения процессного подхода к управлению, регламентации бизнес-процессов организаций, приводится методика внедрения процессного подхода, охватывающая важнейшие аспекты менеджмента. Предлагаемая методика позволяет подготовить организацию к сертификации системы менеджмента качества на соответствие требованиям стандарта МС ИСО 9001:2000.

Книга ориентирована на руководителей и специалистов, преподавателей, студентов и аспирантов.

Монография посвящена чрезвычайно актуальной и еще недостаточно проработанной в современном российском менеджменте теме — управлению проектами при развитии фирмы.

Российский бизнес только сейчас начинает понимать ее глубинное значение для своего планомерного и эффективного развития.

Монография дает представление о современных подходах к развитию компании, к управлению возникающими при этом проектами; показывает возможности применения подхода в практической ситуации; содействует развитию авыков использования инструментов проектного управления; помогает читателю принять решение о необходимости использования проектного подхода в целом и популяризирует современное управление проектами в российской среде. Ее достоинством является теоретическая направленность и одновременно большое практическое значение. Ведь автор на протяжении уже многих лет активно работает в этом исследовательском направлении, а также консультирует компании. Ему удалось соблюсти системность в изложении, как в плане связи теории и методологии управления проектами развития с практическими вопросами их применения, так и в плане охвата этими инструментами и технологиями фактически всех моментов развития компании.

Для научных работников, аспирантов и студентов экономических специальностей, а также руководителей и менеджеров компаний.

Данная книга восполняет дефицит изданий на русском языке, об универсальных методиках составления убедительных деловых документов. Она посвящена утраченному умению логично и неотразимо выстраивать систему аргументаций в письменном виде и эффектно презентовать ее партнерам по бизнесу и коллегам. Это умение является неоценимым преимуществом как для деловой карьеры, так и для достижения победы в закупочных тендерах, обоснования получения материальных ресурсов, представления инвестиционных проектов. Одним словом, всюду, где для предпринимательского успеха необходим мастерски составленный текст.

Особенность методики Барбары Минто состоит в учете реальных человеческих возможностей восприятия и запоминания любого письменного сообщения. Автор советует выстраивать систему идей любого документа в виде логической пирамиды взаимосвязей с главным тезисом на ее вершине.

Книга может стать бесценным настольным помощником для широкого круга образованных бизнесменов, от консультантов до топ-менеджеров. Во многих странах она является базовым учебником для программ МВА в разделе общих знаний и навыков.

В книге на основе обширного материала и опыта зарубежных компаний-поставщиков информационных технологий, аналитических и консалтинговых компаний, а также публичных материалов из Интернета дается систематичное введение и описание современного состояния вопросов разработки и использования Архитектуры и Стратегии информационных технология предприятия.

В книге рассматриваются вопросы разработки и использования Архитектуры и Стратегии информационных технологий предприятия.

Приводятся основные модели и подходы к описанию элементов Архитектуры предприятия, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания Архитектуры. Рассматриваются также организационные аспекты, связанные с управлением архитектурным процессом на предприятии.

Стратегия информационных технологий является второй ключевой областью, обеспечивающей целенаправленные процессы перевода архитектуры предприятия из ее текущего состояния в желаемое будущее состояние. Описаны соответствующие подходы формирования стратегии ИТ на предприятии.

Книга, которую вы держите в руках, является вторым, расширенным и дополненным изданием «Основ управления проектами в компании». С каждым годом изменения в «мире управления проектами» все более стремительны, особенно в России, быстро наверстывающей разрыв в данном направлении с Западом. Появляется новый опыт, усложняется и углубляется инструментарий, управление проектами вытесняет другие виды менеджмента и получает все большее распространение.

Как и первое издание, книга дает читателям комплексное представление об эффективном управлении проектами в компании, помечает развитию навыков управления проектами в реальных условиях, создает фундамент для профессионального роста руководителей проектов и менеджеров проектных команд.

Книга сохранила свою структуру, основной объем теоретической части, ряд практических примеров. Добавлен раздел об управлении поставками, даны модели зрелости управления проектами в компании, принципы управления портфелем проектов и их стандартизация, приведены правильные ответы на учебные вопросы, дан ряд новых практических примеров.

Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве - типична для современного менеджера. Во втором издании книги известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, создателя интернет-проекта www.improvement.ru, компактно и систематизированно даны наиболее эффективные технологии организации времени.

Уникальной особенностью книги являются методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. На материале реальных проектов автор показывает, как в условиях хаоса и неопределенности применить управление временем для развития и повышения эффективности вашего подразделения или фирмы.

Второе издание переработано и дополнено новыми материалами и методиками.

Аудиокнига о тайм менеджменте. Озвучивает автор.

Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем.

Глеб Архангельский - инициатор российского TM-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных TM-проектов в РАО "ЕЭС", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Биль-Данн", и др., гендиректор консалтинговой компании "Организация времени", автор фундаментальной монографии "Организация времени" (2003г.).

"Тайм-драйв" - вторая его книга - отличается популярным изложением. В максимально просто и пошаговой форме, на реальных российских примера, она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритеотов, эффективному чтению и пр.

Круг освещаемых вопросов настолько широк, а методы их решения настолько универсальны, что книгу можно рекомендовать практически любым категориям читателей.

Тема - насильственная христианизация нерусского населения Поволжья. Действие фильма происходит в конце XIX века. В основе сюжета лежит история татарской женщины, лишившейся всего, насильственно выданная замуж за человека другого вероисповедания., Зулейха оказалось на грани безумия. Убеждения помогли ей не сломаться, но исход истории все равно оказался трагичным.

Татарская народная сказка

Книга представляет собой общедоступное изложение основ философии монотеизма сравнительно с учениями пантеистических религий. Автор, прошедший долгий путь духовного познания, предлагает читателю совместно размышлять о возможности достижения гармонии между верой в Бога и разумом, о преодолении заблуждений и стереотипов, связанных с обывательскими представлениями о религии. В работе широки использованы материалы вероучительного и богослужебного характера. Издание адресовано всем, кто интересуется религией и религиозной философией, включая и тех, кто еще не совершил окончательного

мировоззренческого выбора.